Claves para aumentar la productividad laboral

Querido empresario, este post es para ti.
¿Cansado de tener trabajadores desmotivados? ¿Quieres mejorar la productividad en tu empresa? Apunta:
1) La primera clave es UNA BUENA ORGANIZACIÓN INTERNA: las empresas son las encargadas de marcar las rutinas de trabajo.La entidad conoce así la ocupación que desempeña el empleado y de esta manera será más fácil percibir los tiempos y la dificultad de cada tarea. Por su parte, el trabajador debe conocer claramente en que consiste su actividad y poder hacer uso de las herramientas necesarias que faciliten su trabajo. Será la entidad la encargada de marcar estas pautas de forma clara y eficaz. Para ello la organización puede hacer uso de formaciones o cursos. Consulta con nosotros si quieres organizar un outdoor y actividades para tus empleados.
2) Es importante priorizar las tareas que se deben ejecutar: Poner en marcha las actividades que se fijan y finalizarlas. Las reuniones de equipo al iniciar la jornada son fundamentales.
3) La comunicación organizacional entre los departamentos en imprescindible para mejorar la productividad de la empresa.
4) Ser capaz de superar los problemas de forma rápida y eficaz: Mediante formación ante posibles crisis el trabajador será capaz de evaluar, tomar decisiones y solucionar incidencias de forma apropiada.
5) Contar con equipos de trabajo en buenas condiciones: Las empresas deben invertir en material apropiado para que sus trabajadores lleven a cabo sus tareas correctamente.
6) “Bridge building”: Es una manera de construir puentes entre departamentos mediante estructuras horizontales en las que todos se conocen, y así acabar con el concepto de empresa jerárquica. Esto es “fácil” en pequeñas empresas con un número reducido de empleados pero la figura del “jefe” siempre asusta. Relacionarte con tus empleados es la clave.
7) Flexibilidad horaria de los trabajadores: Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia de la racionalización de horarios. Dar la oportunidad al empleado de organizar sus horas de trabajo le aportará autogestión y confianza. Trabajadores felices, mayor productividad.
8) Además, desde la entidad se debe motivar y estimular a los empleados, para obtener un rendimiento productivo constante: Las recompensas por el trabajo bien hecho son un aliciente ya que aumenta la moral de los trabajadores. Delegar trabajo es una responsabilidad que motiva al empleado ya que percibe la confianza y le da mayor autonomía en la toma de decisiones algo positivo para aumentar su vinculo con la empresa.
Si el trabajador se encuentra valorado en la empresa, más eficaz será.
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Empleados felices, empleados eficaces.
Contacta con nosotros, estamos para ayudarte.

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